가장 비싼 자동화 실수는 기술적인 것이 아닙니다. 완벽하게 작동했지만 결코 만들어지지 말았어야 할 프로젝트들입니다. 셀은 사이클 타임을 맞추고 모든 시험을 통과하고도 손실일 수 있습니다. 그 아래의 작업이 애초에 자동화를 정당화하지 못했기 때문입니다. 그러니 로봇을 한 대 보기 전에, 정직한 첫 질문은 어느 것이 아니라 도대체 할 것인가입니다.
이 대부분을 진행하는 데 컨설턴트는 필요 없습니다. 다섯 가지에 대해 자신에게 정직하면 됩니다.
5분 정당화 점검
- 인건비와 물량. 부품이 몇 개, 몇 교대인지, 그리고 임금, 이직, 채용 난이도를 포함하면 수작업 버전이 실제로 얼마나 드는지. 적은 물량에 많은 종류가 자동화가 가장 자주 회수되지 못하는 곳입니다.
- 회수. 절감이 구축 비용을 메우는 데 걸리는 시간에 대략적인 숫자를 매기세요. 자신의 재무 부서 앞에서 방어할 수 있는 회수가 보이지 않는다면, 데모가 아무리 깔끔해 보여도 프로젝트는 준비되지 않은 것입니다.
- 품질과 위험. 인적 오류가 비싸거나 일이 지루하고 반복적이거나 안전하지 않은 곳에서는 회수가 얇아도 자동화는 그 자리를 얻습니다. 사람을 다치게 하는 작업은 단지 비용이 드는 작업보다 더 많은 주의를 받을 가치가 있습니다.
- 작업의 안정성. 부품, 공정, 제품이 몇 달마다 바뀐다면 고정 셀은 회수되기 전에 구식이 될 수 있습니다. 유연한 수요는 때로 사람을, 또는 단단히 공구를 갖춘 라인보다 더 유연한 접근을 옹호합니다.
- 좋은 것이 어떤 모습인지. 데이터시트의 최고 수치가 아니라, 실제로 필요한 처리량, 정밀도, 환경을 말할 수 있을 것. 과잉 사양은 작은 협동로봇이 할 수 있는 일이 울타리 친 과대한 셀로 견적되는 이유입니다.
답이 아니오라면, 그것이 승리입니다
분명한 아니오, 또는 아직, 라인의 나머지가 자동화되는 동안 이 부품은 수작업으로 남는다는 것은 결과이지 실패가 아닙니다. 구매 주문 후에 발견하는 것보다 5분 만에 결정하는 것이 훨씬 쌉니다. 많은 자동화 질문에 대한 최선의 엔지니어링 답은 하지 말라이며, 그것을 결코 말하지 못하는 과정은 당신에게 조언하는 것이 아니라 파는 것입니다.
이것이 바로 Robtn 이 하드웨어를 말하기 전에 실행하는 첫 번째 관문입니다. 작업을 평이한 말로 설명할 수 있고, Robtn 은 정당화를 함께 짚어 가며 논거가 약한 곳을 지적하고, 돈을 그대로 두는 편이 나을 때 정직하게 말해 줍니다. 논거가 탄탄하면 부품, 작업, 요구사항으로 이 순서로 넘어가며, 로봇은 끝 무렵입니다.