स्वचालन परियोजनाएं कहां दम तोड़ती हैं

वे पांच स्थान जहां परियोजनाएं दम तोड़ती हैं

• रोबोट-पहले सोच। जब पुर्जे की प्रस्तुति और एंड-इफ़ेक्टर सब कुछ तय करते हैं, तब टीमें रोबोट ब्रांड को जरूरत से ज्यादा महत्व देती हैं। ग्रिपर या औजार वही जगह है जहां कार्य भौतिक रूप से होता है, और यह अक्सर सेल का सबसे कठिन, सबसे अनुकूलित हिस्सा होता है।
• कम आंकी गई परिवर्तनशीलता। हर पुर्जा एक जैसा है यह कभी-कभार ही सच होता है, और सेल को अपवाद ही तोड़ते हैं। करीने से फिक्स्चर किया गया पुर्जा और एक डिब्बे में बेतरतीब डाला गया पुर्जा अलग परियोजनाएं हैं, अक्सर लागत में कई गुना का अंतर।
• छोड़ी गई अर्थव्यवस्था। बहुत से कार्य तकनीकी रूप से व्यवहार्य हैं पर कभी उचित नहीं ठहरते। जिसे इंसान सस्ते में और अच्छे से करता है उसे स्वचालित करना स्वचालन में निराशा का सबसे बड़ा एकल स्रोत है।
• दोहरावशीलता और यथार्थता में भ्रम। उसी सिखाए गए बिंदु पर लौटना, निरपेक्ष अंतरिक्ष में आदेशित स्थिति पर पहुंचने जैसा नहीं है। जब दूसरी चाहिए थी तब एक को निर्दिष्ट करना गलत, महंगा मेल पैदा करता है।
• देर से पता चली बंद-लूप जरूरतें। सेल को अंधे, दोहराने योग्य पथ के रूप में दायरा देने के बाद बीच रास्ते में मिली दृष्टि या बल प्रतिपुष्टि बजट उड़ा देती है। कार्य खुली-लूप है या बंद-लूप, यह जल्दी तय होना चाहिए।

ईमानदार सुधार